Redonnez de l’élan à votre équipe autour d’une vision stratégique fédératrice

Accompagner votre équipe implique avant tout d’identifier le stade de maturité atteint, quels types de problèmes elle rencontre et les solutions obsolètes qu’elle privilégie.

« De la création d’un collectif efficient au développement des compétences de chacun, je vous propose un accompagnement sur-mesure. »

Coaching d’équipe

Le coaching d’équipe a pour fonction de mettre en lumière les interactions qui empêchent le collectif de performer ou de coopérer.

 

Avec une meilleure compréhension des relations interpersonnelles et à l’environnement, il permet de créer une nouvelle dynamique, où les collaborateurs retrouveront de l’énergie à mettre au service d’un projet commun, en confiance.

 

Ainsi un groupe de personnes en difficulté devient une équipe qui comprend mieux son écosystème, partage une vision, une histoire commune, une identité, des relations plus riches et surtout des responsabilités.

 

Grâce à l’approche systémique, l’équipe va se réaligner autour des enjeux de l’organisation et mieux comprendre comment chacun interagit en accord avec sa singularité tout en tenant compte des besoins du collectif.

 

Mon objectif : créer des contextes relationnels au sein des organisations, qui favorisent une intelligence collective innovante au service de la mission de mon client.

Communauté managériale

A travers la mise en place de contextes permettant à chacun de partager ses enjeux stratégiques, une communauté managériale au sein d’une entreprise s’appuie sur la puissance du collectif au sein d’un environnement d’entraide :

  • Faire un pas de côté pour prendre de la hauteur sur leur mission
  • Comprendre les enjeux / difficultés et challenges de chacun
  • Confronter en parité sur des idées, des sujets, des stratégies
  • Créer du lien et développer les relations interpersonnelles
  • Mettre en place un rituel de régulation, de partage
  • Faire émerger un objectif commun
  • Développer la posture de leader
  • Encourager la délégation et la priorisation

 

Mon objectif :  faire émerger les besoins pour atteindre ses objectifs individuels en s’appuyant sur la puissance du collectif

Co-développement

Un groupe de co-développement est un groupe de personnes qui souhaitent améliorer leur pratique professionnelle et qui s’entraident dans ce sens, sachant qu’elles apprendront les unes des autres.

  • C’est avant tout une démarche pragmatique, facile à appréhender par les participants, basée sur l’échange de pratiques, l’entraide et l’intelligence collective.
  • Bienveillance et absence de jugement sont de mise, si bien que la réflexion et l’action permettent à tous d’exposer sans crainte leur problématique et de cheminer à l’aide de leurs pairs dans un climat de confiance.
  • C’est un espace-temps pour respirer, se poser, réfléchir, s’exprimer, questionner, écouter et être écouté.
  • Sa puissance vient de l’intelligence collective, qui invite à mobiliser toutes les compétences réunies, et, bien sûr, à la pensée systémique, qui permet d’examiner chaque sujet dans sa globalité avec les différents points de vue.

 

Objectif : progresser ensemble
  • Réfléchir ensemble avec ses pairs sans crainte du jugement, sans la présence du N+1
  • Mise en mouvement et passage à l’action
  • Résolutions des problèmes
  • Développement des compétences managériales
  • Responsabiliser

 

Vous aussi, rejoignez l’un de
nos cercles de co-développement !

A l’issue des séances, les leaders auront développé leurs compétences managériales à travers l’intelligence collective.

Team coaching aviron

Envie de lâcher les réunions, pour vivre une expérience unique à l’unisson ?
Venez renforcer votre cohésion en bénéficiant d’un programme inédit associant coaching et aviron pour comprendre vos interactions !

Venez vivre un moment unique pour décompresser ensemble en vous ressourçant et en réfléchissant aux fondements de votre équipe à travers une nouvelle activité expérientielle pour :

  • Eprouver votre leadership
  • Ajuster votre communication
  • Renforcer la solidarité au sein du collectif
  • « On-boarder » les nouveaux
  • Développer votre capacité de coopération en haute intensité
  • Mieux vous connaître pour encore plus vous admirer !
Comment ?

Horizon 180 et les Sports Nautiques Tain Tournon (SNTT) ont imaginé pour vous un programme à contre-courant pour avoir le vent en poupe et arriver à bon port, en conjuguant 3h de coaching d’équipe et 2h d’aviron.
Parce que parler c’est bien mais le vivre c’est mieux !

 

Cliquez ici pour vivre une expérience
unique avec votre équipe !

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    En discuter ? +33 6 25 79 63 12

    Où ? Lyon - Valence - Paris - Hybride